不少企业在选择收银软件或者更换收银软件的时候，会遇到一个选择困难症。就是感觉所有的软件公司都是说自己的软件挺好的，个个看起来好像都差不多，到底我们应该怎么样来选择收银软件呢？是不是越便宜就越好？还是说我们干脆做个颜值党，看看哪个软件漂亮就买哪一个？
针对这个问题，肯定是立场不同、看法不同、观点不同，每个软件公司都会说自己的软件是最好的，需要收银软件的最终客户很难得到一个真实可靠的答案。那么，我们有没有办法可以拨开迷雾，发现宣传背后的真相呢？
要正确得到答案，我们首先要理解【为什么要买收银软件？】这个问题。
作为最终的消费者，我们可以想象成自己是个电影项目投资人，我们现在正在选择一个好剧本，剧本名称叫做《收银软件》，这样可以帮助我们真正客观地做出正确的选择。
不论是哪一家公司提供的剧本，这个剧本里面最重要的角色只有3个，他们是——老板（投资人）、收银员（劳动者） 和 顾客（消费者），这些角色在剧本中各自的台词和目标如下：
老板——需要销售出商品，需要完整地获得销售收入和利润，来保证企业实体可以持续经营，保证自己的投资获得合理的收益，收入利益最大化是老板的追求。收银员——需要付出最少的工作劳动，就可以完成收银工作，让自己的劳动获得报酬，报酬越多越好。顾客——希望获得及时良好的收银服务体验，及时获得自己需要商品和服务。
我们已经知道了万变不离其宗的游戏规则，就是需要服务好这3个角色了，那么我们需要认真地思考一下，这些角色里面重要性的排列了。
成立于2006年的安仕达软件，服务了烘焙行业信息化多年，对这三大角色里面重要性的理解是这样的——（1）老板最重要；（2）顾客次之；（3）收银员最不重要。让我们重要的事情说三遍—— 老板最重要，顾客次之，收银员不重要！老板最重要，顾客次之，收银员不重要！老板最重要，顾客次之，收银员不重要！
为什么重要性次序的排列是这样的呢？这个结论是我们通过市场竞争血淋淋的经验教训得出的实践真理。
老板是负责企业的长久持续经营的，老板的需求得不到满足，企业就会慢慢地走向亏损破产的必然结局；顾客满意是帮助企业赚钱的重要条件，所以顾客的需求也非常需要我们来重视；收银员跟企业的利益并不是共同体，更加注重个人利益，是营私舞弊行为的高发岗位。
确实非常的重要，许多时候不同角色之前的目标利益是互斥的，我们收银软件是无法全部满足彼此的矛盾需求，必须进行取舍权衡，这个时候重要性排列就很关键了。
鱼和熊掌不可兼得
几乎所有人都是屁股决定脑袋的，并不会因为特别的高尚就可以拒绝诱惑。所以呢，我们安仕达软件发现，我们遇到的每个收银员几乎都是希望操作简单就好，最好不要有任何控制。就像是歌词里面唱的那样 —— 原谅我这一生不羁放纵爱自由，潜台词其实是方便收银员钻空子找漏洞来谋私利。
我们安仕达软件遇到的最好笑最大的错误选择方法是这样的，有个老板跟我们说，他选择收银软件主要是听收银员的意见，让收银员来都来使用看看提意见，那家的收银软件好用，就用哪一家的!
当时我们的表情其实是这样的，哦 —— 老天爷呀！上帝！MY GOD！
我们明明知道——天底下没有不吃腥的猫，然后还要让猫自己来管理鱼塘的钥匙。这是多么地荒谬啊 ！原谅我说得有点直白不好听，但是其实道理是相通的。
所有企业的收银工作或多或少地都会存在问题，关键是问题的比率多大有多严重。曾经我们安仕达软件给某个80多家连锁店的客户更换ERP系统，给对方升级替换前台POS收银软件，换系统的这个月份，对方一批老收银员都离职了，占比高达收银员人数的2/3，因此对方老板对我们安仕达软件很是生气，觉得自己当初是瞎了眼才选错了安仕达软件，导致这些跟了自己很多年的老员工都离职了。
在我们跟老板认真沟通后，系统上线工作坚持了下来，更换了一批新的收银员以后，后面企业居然发现自己的营业额和利润都得到了提升，这里面的原因就很耐人寻味了。
大家需要相信科学相信常识的，烘焙企业的收银员工作岗位，如果是正常水平的薪资，平均工作年限是1-2年，那么如果你的企业员工看起来工资不是很高，但是呢他们就是愿意兢兢业业勤勤恳恳地为你服务很多年，里面很可能就是存在你不愿意相信的猫腻了。
宁愿相信人品、相信亲戚或者老乡感情好，而不相信系统管理正规化科学管理。这样的老板，其企业未来的结局是不容乐观的。
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