持续日更，做pos行业特懂流量的创业者
让更多的pos从业者，在三个月内通过自媒体拿到3000万直营交易量
写在前面：很多pos从业者，干了好久，到现在的分润还没达到1w，每天看到其他小伙伴的分润，很眼馋。聊了很多同行之后，我发现，不是不努力，而是努力的方向不对，干脆一点，就是不会借势！
不仅不会借势，还会把自己的势让给上家，何其可悲！
一、借天时，也就是“市场的力量”
市场很残酷，说让哪个大佬结束，哪个大佬就得结束。
但是，对于我们一线从业者来说，市场发生变化的时候，才是我们的机会，如果这个时候，你的上家没变化，那就另起炉灶吧。
市场的变化，就是信息差。而这个信息差，很多大佬都不在乎，这就给了我们一线从业者机会，抓住了，一下就翻身。
举几个耳熟能详的例子：
先说老王我，2020年，广发卡限额，我当时推的产品刚好解决广发卡限额的问题，三个月时间，直接让我从300多万交易量，涨到接近两亿，要不是产品最后出问题，我现在也是百亿机构。
我们团队现在，又利用“一机一户”这个信息差，一个月交易量直接冲到2000万，三个月破亿跟玩一样，而且团队里，基本都是小白，这就是信息差带来的利润。
再说盛付通，盛付通从0到1000亿交易量，也是抓住了能刷广发限额卡这波机会。
盛付通又造就了多少百亿机构？
一年时间，让一些中小代理商，直接起飞。而那些一开始看不起盛付通的大佬，很多都后悔了。
最后再说一个例子，那就是2.0联盟模式的崛起，当时又有多少大佬对之嗤之以鼻？后悔的，又有多少人？
但是，不是每个人都有这个借助天时的机会，因为，当时这些平台都是小平台，又有多少人可以跟着一个小平台崛起呢？
所以，大多数，都是平庸者，看不起新事物，又在老市场里面站不住脚，随大溜，最后沦为下脚料。
二、借人和，也就是“上级的力量”
这个力量，不容易借，因为大多数从业者，想借都没法借。
常见的有，借利润，借场地，借招商，借方法，借资源。
借利润：
也就是拿个好政策；
借场地：
你没有像样的办公室，借助上级的场地；
借招商：
自己谈不成的代理，拉着上级一起去谈；
借方法：
每天能出3-5台直营用户的技巧，或者每天能出1-2个10台代理的技巧；
借资源：
拿着你的优势，帮助上级的所有体系出货，向上级索要一部分资源，放到你名下。
如果说，这些“势”，你的上级都没有，或者你都借不到，那就换地方吧！
三、借地利，也是“平台的力量”
这个力量，也是很少有人能把握住，因为大多数都是“凡人”，谁也不知道哪个平台能长成参天大树。
盒子刚出的时候，你说人家没牌照；
随行付发展的时候，你说人家不是全国牌照，是传销；
瑞升达刚起的时候，你说人家是“落水狗”；
盛付通刚开始的时候，你说人家之前没做过TX业务，走不远；
等等，等等，等等~~
说的，是不是你？
而现在他们都发展壮大了，你再去跟随，恐怕连汤都没得喝吧！
所以，想借助“平台的力量”，你需要一开始就是追随者，需要有破釜沉舟的勇气。
ps：以上三种势，借好一个就翻身，如果你现在还没翻身，那绝对是你不会“借势”。
如果再给这三种势分个1.2.3，那肯定是天时，人和，地利！
服务一群人、记录一群人、代表一群人,
这一群人是你们 ,
年轻的pos自媒体创作者
给我一个"在看"！??
与我同行！