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不得了!这项技术受企业疯狂追捧,会计人员开始慌了
原创2021-08-04 11:30·元年科技
在过去几十年中,各种技术的突飞猛进对企业业务产生了巨大的影响,人工智能越来越为大众所熟知。但是,与此同时,结构化、重复且繁琐的劳动却又在禁锢着财务人员的发展。如何把员工从这些工作中解放出来,优化整个企业财务流程作业,减少成本,提高效率,确保零失误是当下很多企业都在思考的问题。(文章底部有“RPA白皮书”获取方式)
RPA作为AI技术在财务领域的先锋应用,正逐渐被企业竞相追逐。RPA全称RoboticProcessAutomation,即机器人流程自动化。在财务工作中,RPA机器人以轻量、高效、快速、便宜的特质跨出了“机器做事”的阶段,步入“相当于人做事”的新领域。RPA可以出色的完成大量重复性、定义清晰、有固定逻辑而少有意外情况的工作。相当于人工15倍的超高工作效率、7*24h*365d的无间隙工作时间、指定环境下零错误率的稳定工作质量都是它的强项。可以说,它是低成本、低风险的财物流程改造首选。而RPA财务机器人的持续受追捧,会计人员开始担心失业。其实,RPA的应用给会计人员带来了发展机遇,未来可以朝着更高级的数据分析业务发展。
RPA的核心要义,即通过事先设定好的脚本,在计算机上模拟人工手动操作(特别是键盘敲入、鼠标点击等操作),执行基于一定规则的大批量、可重复的任务。它是在人工智能和自动化技术的基础上建立的,以机器人作为虚拟劳动力,依据预先设定的程序完成预期任务的技术,无需改造现有系统,独立存在的第三方软件系统。RPA的使用可以大量减少企业的人力资源成本,提升工作效率,也可辅助工作流程当中某些环节,实现工作业务流程的自动化。
RPA正在为企业财务带来新的数字化转型浪潮。伴随普华永道、毕马威、安永、德勤对财务机器人“不遗余力”地推广,RPA风潮早已在财务领域刮起。在财务结算流程中,经常会有十几个,甚至上百个需要执行的小任务,并且每项任务之间环环相扣,密不可分,完成一个任务才能开始下一个任务。另一方面,又在在发票问题上面临着亢长的繁琐工作量,并且需要进行长时间的复核工作,以防出现作业失误的情况。元年RPA针对此类价值不高工作环节,可以完美地取代人力的投入,高效完成重复性高但却有逻辑性的工作。下面以能源行业为例进行介绍。
客户简介和项目背景
X集团创业起步于1989年,迄今形成了贯通下游分销、中游贸易储运、上游生产的清洁能源产业链和涵盖健康、文化、旅游、置业的生命健康产品链。面向数字时代,X集团积极推动数字化转型,着力打造互联网平台,构建清洁能源生态圈、生命健康生态圈。
截止至2020年,X集团业务分布在中国27个省(市、自治区)的200多个城市,员工超过4万人,旗下拥有4家上市公司。
痛点
1)X集团财务共享中心从2019年开始实施机器人流程自动化RPA(Robotic Process Automation)技术,让机器人处理标准且重复的业务,把员工从这些繁琐的重复工作中解放出来,优化公司的基础流程作业,减少成本,提高工作效率,降低操作失误。
2)2019年中下旬,X集团由下至上梳理各个财务板块业务流程,涉及营业厅加气站业务、接驳业务、供应链库存业务、税务票据处理业务及财务相关报表,共梳理41个流程,发现存在以下业务痛点:65%业务属于重复性操作,20%业务响应不及时,15%涉及多重审核。拟使用RPA的自动化帮助企业财务部门来处理重复性的操作和审核等工作,从流程优化出发以点到面的实现机器人自动化。
解决方案
通过RPA识别并实现41个自动化流程,包括营业厅加气站日报、票据自动核对、月底清账自动化、电子汇票的自动收付和盘点、银行回单自动获取归档、工程结算、员工激励核对、库存信息导出、退转料等业务。
营业厅加气站业务
营业厅和加气站在当天结束营业后,会结算出当天的收款报表,报表后面附上当天的缴款单,上传至影像系统由共享中心同事记账。
由RPA实现POS小票单据扫描识别,RPA导出银联的信息(T+1)并进行当日的小票明细和T+1导出的明细对比,将反馈对比结果给响应团队。
月底清账自动化
地方财务在月底结账前的2-3日从财资系统和SAP,通过一定业务逻辑来进行数据比对,判断是否能对当前账户操作清账。
通过机器人自动实现数据比对的工作,将无法比对上的数据发送给业务人员跟进。如果数据比对无误,则自动生成清账凭证,SAP出具银行余额调节表。
银行回单自动化
围绕银行回单这个信息有多个流程,第一,企业本地出纳会不定时收到各个部门的需求,需要提供指定的银行回单信息,本地出纳需要登录网银,下载需要的回单,及时提供给需要的人。第二,每月末需要将手续费/年费等信息记账;第三,未及时认领的款项需要提醒销售认领。
通过RPA自动下载银行回单,并分类存档提供查询,减少人为机械操作,存在特殊的收付款情况由RPA来自动检索和触发提醒或记账,避免记账遗留并能保持准确。
实施RPA后价值
全集团采用约10个机器人,跨机构跨部门使用涉及40多个流程,7*24全天候时效保障。
大幅度节省人力,共享节省约10-20人,企业各部门节省约10-20人,业务平均处理时间减少80%以上。
业务操作准确率100%,零操作风险。
与现有中台结合,进行机器人资源调度,提供可视化工作流。
据相关研究数据显示,RPA的全球市场规模已从2016年的6.12亿美元增至2018年的17.14亿美元,近3年的年增速均超过50%。预计到2022年,市场规模将达到43.08亿美元。虽然RPA技术并非财务领域专属,目前已经应用到银行、税务、客服、零售等行业,但作为RPA应用最广的领域之一,随着RPA市场的扩大,财务RPA机器人市场热情也将逐渐高涨,渗透到财务工作的方方面面。随着人工智能技术的不断发展,相信在不久的将来,财务管理上必将实现全面的智能化。
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