2021年 ，央行正式发布了《中国人民银行关于加强支付受理终端及相关业务管理的通知》（以下简称“新规”），这将是影响支付未来发展的重磅文件。2023年 如落实POS机一机一户，将彻底改变现有支付制度。
新规要求，“1台银行卡受理终端只能对应1个受理终端序列号”、“1台银行卡受理终端只能对应1个特约商户”，在生产和入网环节，这两条限制，对于一机多户、一机多码的问题进行了源头封堵，对于自己刷卡业务则带来极大的影响。
可以说，2023央行新规中对POS终端和条码支付的管控是空前的，如严格落实POS机一机一户，对于刷卡需求较大的用户来说，则只能通过申请不同支付公司的产品来应对，如此一来，则会大大增加用卡成本。
手举屠刀宰羔羊，遍地哀嚎代理商。这是现在支付行业常见的一番景象。在这狼藉凄惨的背后，或许支付公司和操盘机构将再也没有“跳码”的机会了。从6月8日，央行下达明令要求实施“一机一户”制，到9月5日，银联刷卡手续优惠政策即将面临到期，这一切都将成为绞杀支付公司强有力的秘密武器。
那么在政策的管制下，各大pos支付团队又该如何应对？核心问题有两点：
1.费率不稳、涨价造成的分润减少已成定局，用户手中多台设备造成的用户粘性降低也是一大难题。
2.行业饱和叠加政策导向，使高效获客成为一项至关重要的任务。
在市场竞争日益激烈的当下，如何能将手中客户资源多次变现？在保障收入的同时又如何快速获得精准的新用户？
金融科技创新的加速，使“成司科技”突破了传统金融行业商业性的可持续瓶颈，形成了全新的服务模式。开发了全新的、基于信用卡积分兑换、网申卡、信贷、拉新、债务规划等业务的“成司聚合金融SaaS系统”。其中，“成司金融聚合SaaS系统”以金融产品为依托，深耕上下游渠道，积累了海量产品资源，形成了一个成熟的金融业务生态体系，为客户提供体验便捷、多元化选择、且拥有绝对自主权的服务平台。
首先分析pos机支付的终端用户人群：
1.持有信用卡、且有现金需求的个人；
2.小微商户；
其客户群体与SaaS系统中各业务的客户群体完美融合，提高客户的互动效率增加客户粘性的同时，能够实现客户资源多次变现。且在“成司聚合金融SaaS系统中”，所有业务板块均为一手渠道资源，数据稳定加各也具有绝对优势，资源变现的同时还可以快速整合团队。
“成司聚合金融SaaS系统”自身带有极其强大的营销获客功能，在系统中所有的用户数据资源均掌握在自己手里，能够更好的帮助我们开展营销，这对于接下来开展相关业务提高二次转化率起到了极其重要的作用；其次，“成司聚合金融SaaS系统”中还搭载了“成司科技”独立开发的四大拓客工具：
短视频一键成片：告别手工制作视频，一键转发至各大主流媒体；
朋友圈素材库：一键转发，朋友圈多样化、知识化，增强客户信任体验；
地推空码系统：一次制作，轻松绑定商家，让每个商家成为你的个广告位；
商学院能量课堂：全程推广运营保姆式服务协助平台落地。
就以上分析来看，“成司聚合金融SaaS系统”应pos机支付行业的痛点出现，把产业链条上的各大主流业务进行整合，规避了单一机构由于能力局限或成本高而面临的业务规模化运营、可持续发展的难题。有利于pos机支付行业的资源整合，提高整体业务在获客、风险控制、资金、服务等各个环节的运行效率，将行业风险分散，依托“成司聚合金融SaaS系统”技术开发与整合能力，真正实现运营成本、风险成本和资金成本的“三降”。
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